

中煤建筑安裝工程集團有限公司公司召開10月份月度工作視頻會
9月27日,公司召開10月份月度工作視頻會。公司領導曹軍、湯敬東、徐子利、李慶波、謝菊蘭出席會議,湯敬東主持會議。各分管領導就公司9月份安全工作、生產工作及三季度洗選運營情況進行了總結通報,并安排部署了下階段重點工作。
曹軍要求,一要推動主題教育高標準開局起步,準確把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,充分認識開展主題教育的重大意義,按照上級黨委有關工作部署,強化組織領導,全面落實重點措施,努力在推進工作和解決問題中體現出學習成果;二要全力以赴配合做好巡察工作,要提高政治站位,嚴肅對待此次巡察,加強協作配合,做好各項服務保障,扎實抓好問題整改,以巡察工作成效推動公司圓滿完成今年各項指標任務;三要維護企業安全穩定大局,10月份是大事要事和重要活動較為集中的月份,務必確保安全生產,務必保持穩定大局,務必做實職工關懷,為企業營造改革轉型發展的良好局面;四要加快推進機關總部改革,按照“小機關、大項目”管控模式要求,推進和制定改革實施方案,有序開展機構優化整合、崗位價值評估、人員定編定崗和競聘工作,確保年底全面完成改革任務;五要確?!半p節”期間風清氣正,要自覺抵制不正之風,嚴格執行兩級集團“十個嚴禁”“禁酒令”等各項紀律要求,嚴防“四風”問題抬頭,以實際行動營造文明和諧、風清氣正的“雙節”氛圍。
湯敬東要求,一要筑牢安全生產防線,認清安全生產形勢,聚焦“十項措施”,開展好安全生產百日攻堅行動,關注汛期野外施工作業和生產經營安全管理工作,做好冬季施工準備;二要確保和諧穩定過節,要全面統籌、細化部署,做好生產資源的集中調配、值班值守、走訪慰問、輿情監測、應急處置等工作,維護公司“雙節”期間和諧穩定;三要圍繞全年任務目標沖刺,聚焦資質升特、重點項目履約、工程指揮中心二期建設、露天剝離半連續系統建設、“一倉一橋”量產能力、市政市場等任務持續攻堅,配合做好國家審計署進駐相關工作;四要保障企業穩定現金流,堅持“現金為王”原則,明確回款條件,提速結算確權,加大債權催收,做好資金給付,妥善推進資金收支工作。
公司工會主席、副總師、專家,機關各部室負責人及相關人員列席參加會議。(梁勇 文/沈寧 圖)